Projektmanagement

Leistungen:
  • Laufendes Controlling auf Basis der Projektpläne
  • Frühzeitige Feststellung kritischer Planabweichungen
  • Setzen von steuernden und korrektiven Maßnahmen in Abstimmung mit dem Projektauftraggeber / Management
  • Regelmässige Statusberichte

Ihr Nutzen:

  • Einhaltung der geplanten Termin-, Budget- und Leistungsvorgaben
  • Regelmäßige Informationen zum Projektstatus
  • Effiziente Projektumsetzung