Leistungen:
- Laufendes Controlling auf Basis der Projektpläne
- Frühzeitige Feststellung kritischer Planabweichungen
- Setzen von steuernden und korrektiven Maßnahmen in Abstimmung mit dem Projektauftraggeber / Management
- Regelmässige Statusberichte
Ihr Nutzen:
- Einhaltung der geplanten Termin-, Budget- und Leistungsvorgaben
- Regelmäßige Informationen zum Projektstatus
- Effiziente Projektumsetzung