Projektmanagement

Leistungen:

Laufendes Controlling auf Basis der Projektpläne
Frühzeitige Feststellung kritischer Planabweichungen
Setzen von steuernden und korrektiven Maßnahmen in Abstimmung mit dem Projektauftraggeber / Management
Regelmässige Statusberichte

Ihr Nutzen:

Einhaltung der geplanten Termin-, Budget- und Leistungsvorgaben
Regelmäßige Informationen zum Projektstatus
Effiziente Projektumsetzung